我大約在2000年年底從銷售轉(zhuǎn)向人力資源管理。從那時(shí)開始,企業(yè)中的人,特別是年輕的大學(xué)畢業(yè)生、知識(shí)型員工便成為我所志所事的主要對(duì)象。對(duì)他們的招聘、培養(yǎng)、任用和開發(fā)也一直成為我的主要的關(guān)注點(diǎn)和努力的方向。