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2009年9月26日早晨6：40左右，內(nèi)蒙古東能項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理王思磊會同呼倫貝爾東能化工機(jī)電儀部李曉民部長一塊去主廠房復(fù)查鋼煤斗基礎(chǔ)承重梁施工進(jìn)度情況。

憑借豐富的熱電施工經(jīng)驗(yàn)，王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)標(biāo)高30.47米處鋼煤斗基礎(chǔ)承重梁支模定位存在重大質(zhì)量失誤，土建單位鋼筋綁扎支模已定位的承重梁與鋼煤斗安裝圖紙嚴(yán)重不符（此時土建單位正準(zhǔn)備進(jìn)行澆注工作），如不及時發(fā)現(xiàn)這一重大質(zhì)量失誤，進(jìn)行支模重新定位，將會造成因返工而導(dǎo)致工期拖延至少一個月，并造成直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。于是，王經(jīng)理向李部長建議，勒令土建單位進(jìn)行支模重新定位后再進(jìn)行澆注，李部長采納了王經(jīng)理的建議，從而避免了直接經(jīng)濟(jì)損失以及工期的延誤。鑒于此，業(yè)主對我公司給予了高度的評價并獎勵王經(jīng)理人民幣3000元。

一條建議，挽回50余萬的損失，并避免了工期的延誤。王經(jīng)理對工作的盡職盡責(zé)以及為業(yè)主高度負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，提高了公司在社會上的企業(yè)形象，展示了公司“厚德務(wù)實(shí)、自強(qiáng)卓越”的企業(yè)精神及“客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的企業(yè)服務(wù)理念。在此，公司對王經(jīng)理所做的工作提出表揚(yáng)，希望公司各位員工以王經(jīng)理為榜樣，踏實(shí)工作、熱情服務(wù)，不斷的為業(yè)主創(chuàng)造更多的價值、為社會奉獻(xiàn)更多的精品工程。

(供稿/李文香)

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點(diǎn)擊次數(shù)：更新時間：2009/11/6 【打印此頁】【關(guān)閉】

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